
既存顧客の無理な要望に振り回されず、対等な立場で価格交渉や提案ができる体制へ転換したい。
属人的な活動ではなく、ターゲット選定からアプローチまで、組織的な営業プロセスを構築したい。
指示待ちではなく、自ら考え、数字に責任を持つプロフェッショナルな営業マンを育てたい。
現場を知らない営業、営業を知らない現場。この摩擦を解消し、現場の技術力を「売れる強み」に変換したい。
売上を伸ばすことは、企業の「生きる力(経営体質)」そのものを高める行為です。私たちの支援は、単なる営業テクニックの伝授ではありません。
「自社の製造現場が持つ真の価値」を営業が深く理解し、自信を持って顧客へ届けられる「はつらつとした営業現場」を創り上げます。
製造と営業が強固に連携することで、高付加価値な受注を勝ち取る好循環を生み出します。

| 現状把握・深層診断 (1か月) |
戦略設計・アクション具体化 (1か月) |
伴走型実行・プロジェクト推進 (9か月) |
定着化・自律化への引継ぎ (1か月) |
|---|---|---|---|
| 経営陣・現場双方へのヒアリングと視察。数値データと「現場の空気感」の両面から、真のボトルネックを特定します。 | 課題に優先順位をつけ、貴社の強みを活かした独自の営業戦略と、日々の具体的な活動計画(KPI)に落とし込みます。 | 実際に現場へ入り、従業員の皆様と共に動きます。予実管理や商談同行、現場間調整など、変化が出るまで泥臭くPDCAを回します。 | ゴールは「私たちが不要になること」です。マニュアル化やリーダー育成を徹底し、貴社のみで運用可能な状態を確立します。 |
| 現状把握・深層診断 (1か月) |
戦略設計・アクション具体化(1か月) |
|---|---|
| 経営陣・現場双方へのヒアリングと視察。数値データと「現場の空気感」の両面から、真のボトルネックを特定します。 | 課題に優先順位をつけ、貴社の強みを活かした独自の営業戦略と、日々の具体的な活動計画(KPI)に落とし込みます。 |
| 伴走型実行・プロジェクト推進(9か月) | 定着化・自律化への引継ぎ(1か月) |
|---|---|
| 実際に現場へ入り、従業員の皆様と共に動きます。予実管理や商談同行、現場間調整など、変化が出るまで泥臭くPDCAを回します。 | ゴールは「私たちが不要になること」です。マニュアル化やリーダー育成を徹底し、貴社のみで運用可能な状態を確立します。 |