2026年8月5日
改善のヒントは「モノの4つの状態」にあり！
現場をただ眺めるだけでは、改善のヒントは見つかりません。
生産性を向上させるには、製品の状態を「停滞」「検査」「運搬」「加工」の4つの尺度で観察することが重要です。
実は、この中で利益や付加価値を生み出しているのは「加工」のみです。
放置されている「停滞」、良否の確認を行う「検査」、移動させる「運搬」は、どれも直接付加価値を生みません。
工場全体の生産性を高めるカギは、製品が工場に滞在する時間のうち、「加工」が占める割合をどこまで高められるかにあります。まずは自社現場の「加工以外の時間」を見直し、真の効率化へとつなげていきましょう。
